Plan de desarrollo estratégico concertado del centro poblado Nuestra Señora de las Mercedes (página 2)
2.17 Población Económicamente
activa.-
La Población Económicamente Activa (PEA)
se calcula en un aproximadamente 32,7% de la población
total, por lo tanto, es un aproximado de 13,143 habitantes. La
tasa de desocupación es de 27%, eso quiere decir
que 3,549 personas están totalmente desocupadas. No
contamos con información de la tasa de sub empleo, que
se refiere a los trabajadores que tienen un trabajo
eventual y cuyos ingresos no
cubren la canasta familiar.
(1) Nota: Algunos datos y
cálculos de esta sección se han realizado sobre la
base del estudio "Diagnóstico Participativo del Centro
Poblado Menor "Mi Perú" del Distrito de Ventanilla",
realizado por "A.B.PRISMA" en Junio del año
2000.
2.18 ANÁLISIS DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES,
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS.
FORTALEZAS | DEBILIDADES |
económicas: Negocios: hostales, bodegas, boticas, cabinas de Títulos de propiedad institucionales: Municipalidad del CP La comisaría El centro de salud Defensorías Iglesias Los medios Organizaciones: Organizaciones juveniles Rondas urbanas Juntas Directivas Organizaciones de base: comedores, vaso de leche, Asentamientos Humanos Reconocidos Club de la tercera edad Asociaciones de Promotoras de salud Asociación de discapacitados Interdiga de Fútbol Educativas: Biblioteca Centros Educativos primario y secundario Centro de Formación Laboral Infraestructura: Los parques recreativos, lozas. Transporte público. 2da. Red Luz eléctrica Pistas ripiadas casa de material noble Zona Urbana Equipamiento Comunal: Locales Comunales Terrenos para locales comunales Botiquín comunal dos Centros comunales Casa de Refugio Conciencia Ciudadana: Deseo de superación de la La comunidad tiene capacidad para Potencial humano. defensa de los intereses de Mi | Drogadicción Falta de empeño para salir adelante de Falta de respeto. Pandillaje interno. Mucho egoísmo en las organizaciones. La falta de saneamiento físico La poca participación La poca creatividad. La falta de servicios básicos: luz, La poca comunicación. La falta de empleo. Desorganización de las Impuntualidad La falta de recursos del municipio La falta de comprensión No contamos con Los conflictos organizacionales Falta pistas y veredas Pocas iniciativas comunales Falta mejor concertación No hay suficientes zonas recreativas, ni insuficientes bibliotecas Machismo. La violencia No hay seguridad Indiferencia Alcoholismo Desunión de la Contaminación ambiental: basura venta Poco apoyo al club de la Tercera Edad Poco apoyo a los discapacitados, Falta de civismo por parte de los pobladores Carencia de un Centro de Atención Materno Modernizar la biblioteca municipal. |
OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
Capacitación en ciencia, técnica y El mar. El terminal pesquero Institutos Gas de Camisea Exportaciones Gas de Camisea Las instituciones públicas. El aeropuerto Las ONGs Hay empresarios en la zona Libre mercado exterior La Pampilla Las rentas de aduana Los procesos de La presencia de las fábricas. El gran mercado de Lima y Callao. | Delincuencia juvenil. Políticas de gobierno que nos hace El asistencialismo de algunas Inestabilidad política. Las invasiones. Las importaciones de productos de baja calidad y baratos. El contrabando. Terrorismo Los drogadictos.
|
Fortalezas ha desarrollar para aprovechar las
oportunidades
FO | DO |
1.- Para aprovechar la oportunidad gran Mercado de Lima y Callao , tengo que desarrollar las siguientes los medios | 1.-Tengo que superar estas debilidades:Drogadicción Alcoholismo Falta de empeño para salir adelante de La falta de empleo. Desorganización de las para aprovechar las oportunidades: gran Mercado de Lima y Callao |
2.- Para aprovechar la oportunidad de el proceso de tengo que desarrollar las siguientes Juntas Directivas Organizaciones de base: comedores y vaso de La comunidad tiene capacidad para Centro Poblado –Municipalidad | 2.- Tengo que superar estas Mucho egoísmo en las La poca participación La poca creatividad. La falta de recursos del municipio Los conflictos organizacionales Pocas iniciativas comunales Falta mejor para aprovechar las oportunidades el proceso de regionalización, |
3.- Para aprovechar la oportunidad las ONG debemos desarrollar las Las organizaciones juveniles Juntas Directivas Organizaciones de base: comedores y vaso de Locales comunales. Hay centros educativos primario y Asoc. Promotoras de salud, | 3.- Tengo que superar estas La poca participación Falta mejor Machismo. La violencia familiar. Alcoholismo Desunión de la para aprovechar las oportunidades las ONG |
4.-para aprovechar la oportunidad de El mar. El terminal pesquero Debemos desarrollar las siguientes Negocios: hostales, bodegas, boticas, cabinas | 4.- Tengo que superar estas Falta de empeño para salir adelante de La falta de empleo. Desorganización de las para aprovechar las oportunidades El mar. El terminal pesquero |
5.- Para aprovechar la oportunidad Hay empresarios en la zona La Pampilla Debemos desarrollar las siguientes Deseo de superación de la comunidad | 5.- Tengo que superar estas Falta de empeño para salir adelante de La falta de empleo. Desorganización de las para aprovechar las oportunidades: Hay empresarios en la zona La Pampilla |
6.- Para aprovechar la oportunidad Institutos Debemos desarrollar las siguientes Las organizaciones juveniles Deseo de superación de la | 6.- Tengo que superar estas Drogadicción Alcoholismo Pandillaje interno. para aprovechar las oportunidades Institutos |
7.- Para aprovechar la oportunidad Las rentas de aduana Debemos desarrollar las siguientes Juntas Directivas Organizaciones de base: comedores y vaso de Centro Poblado -Municipalidad La comunidad tiene capacidad para | 7.- Tengo que superar estas La poca participación La poca creatividad. Los conflictos organizacionales Pocas iniciativas comunales Falta mejor Desunión de la para aprovechar las oportunidades: Las rentas de aduana |
3. VISIÓN DEL
CENTRO POBLADO MI PERÚ AL 2014.
VISIÓN
DEL CENTRO POBLADO NUESTRA
SEÑORA DE LAS MERCEDES
" MI PERÚ"
AÑO 2004 AL AÑO
2014
" El año 2014 el Centro Poblado de Mi
Perú está reconocido mediante Ley como
Distrito de la Provincia Constitucional del Callao, es una
ciudad saludable que cuenta con un Plan de
desarrollo
Urbano y con viviendas con materiales
adecuados, instalaciones domiciliarias de luz, agua y
desagüe , las calles tienen veredas y pistas
señalizadas, contando con áreas verdes y parques,
centros de recreación. El 100% de lotes tienen
títulos de propiedad
saneados e inscritos en Registros
Públicos, y contamos con teléfono, Internet y
cable.
Los colegios están bien equipados, con
materiales educativos y profesores capacitados que brindan una
educación de calidad con valores y
todos los niños
asisten al colegio; contamos con un Instituto
tecnológico y una red de bibliotecas
que fomentan la lectura.
Tenemos una atención de salud integral y preventiva, con
Centros de Salud, medicinas y profesionales que atienden
eficientemente y con calidad humana durante las 24 horas del
día.
Las autoridades son representativas, responsables,
promotores del desarrollo, honrados, promueven la
participación y la transparencia, la vigilancia
ciudadana.
En el Distrito están presentes diversas
instituciones públicas y privadas que brindan sus
servicios a la población con esmero, eficiencia y
moral, como
: la Comisaría, los Bomberos, el Poder Judicial,
la Defensoría del Pueblo, la Fiscalía, diversas Iglesias, varias
ONGs.
Es un Distrito con Seguridad
ciudadana, basada en la prevención, en la
educación y en la participación de los
vecinos organizados.
Se han desarrollado diversas actividades
económicas en el Parque Industrial y en pequeñas
y medianas empresas de
producción, como confecciones,
carpintería, zapatería, de metal mecánica, de alimentos,
repostería, de servicios como mercado, donde la
población ha mejorados sus ingresos familiares. Se
realiza la pesca
artesanal para el consumo
humano usando el muelle de Ventanilla.
Los jóvenes tienen oportunidad de
capacitarse y mejorar su trabajo, tiene centros de
esparcimiento, son jóvenes honestos, con buena autoestima,
alegres, activos,
preocupados por su comunidad, practican valores positivos para
ellos y su comunidad, cuentan con un Centro Juvenil de Mi
Perú, que organiza diversas actividades, recreativas,
sociales, culturales.
La población está unida y organizada
y es participativa, practica valores de solidaridad y
trabajo, sus organizaciones son activas, democráticas,
representativas, con planes de trabajo, sus dirigentes son
capacitados, honrados. Se practican valores culturales,
rescatando nuestra identidad en
las costumbres de la música y
danzas, arte, comidas,
fiestas.
VISION
LA MISIÓN DE LA MUNICIPALIDAD DE MI
PERÚ
"LA MUNICIPALIDAD DE MI PERÚ ES EL
ÓRGANO DEL GOBIERNO LOCAL QUE PLANIFICA Y CONDUCE EL
DESARROLLO SOCIO ECONÓMICO DE SU COMUNIDAD MEDIANTE LA
CONCERTACIÓN CON LA SOCIEDAD CIVIL Y
LA PARTICIPACIÓN DEL VECINDARIO, CONSTITUYENDO EL CONSEJO
DE COORDINACIÓN LOCAL COMO EXPRESIÓN DE
AUTOGOBIERNO QUE FORJA SU DESTINO, CON LA COOPERACIÓN
TÉCNICA NACIONAL E INTERNACIONAL Y ENTIDADES
PÚBLICAS Y PRIVADAS".
4. EJES DEL DESARROLLO
ESTRATÉGICO.
5. OBJETIVOS DE
DESARROLLO POR EJE ESTRATÉGICO
1º. Eje: INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS
BÁSICOS.
Objetivo :
" Lograr una ciudad saludable, limpia y ordenada,
donde todos cuenten con título de propiedad, servicios
básicos, pistas, veredas y áreas verdes y
tengamos un Plan de Desarrollo Urbano ".
2º. Eje: SALUD.
Objetivo:
"Contar con un sistema de
salud integral, preventivo, con atención permanente
las 24 horas del día, especialmente al binomio madre
niño, para desterrar la desnutrición y disminuir la mortalidad
y la morbilidad infantil, contando con servicios
descentralizados, con profesionales capacitados y con calidad
humana".
3º. Eje:
EDUCACIÓN.
Objetivo:
"Tener una educación de excelencia de
conocimientos y valores, con una infraestructura y materiales
adecuados a la modernidad, profesores calificados y
comprometidos, sin deserción
escolar, con la comunidad que participa activamente en la
educación para la vida y el
trabajo".
4º. Eje: FORMACIÓN DE
VALORES.
Objetivo:
" Formar en la comunidad una conciencia
de identidad y de práctica de valores, reforzando
nuestras raíces culturales y practicando e
incentivando, además de otros valores, la honestidad, la solidaridad, el trabajo, la
alegría, el compromiso con la
comunidad".
5º. Eje: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y
ORGANIZATIVO.
Objetivo:
"Lograr la creación del Distrito de Mi
Perú, como distrito del Callao, y que las
instituciones públicas y privadas del Distrito brinden
sus servicios con esmero, eficiencia y moral.
Constituir la Mesa de Concertación de
lucha por el Desarrollo y fortalecer las organizaciones de
base, con un funcionamiento democrático y
participativo, con honestidad y transparencia, logrando que
todas tengan su Plan
Estratégico Participativo".
6º. Eje: ECONOMICO
PRODUCTIVO.
Objetivo:
" Mejorar los ingresos económicos de las
familias de Mi Perú promoviendo una cultura
emprendedora, con eficiencia y calidad que aproveche nuestras
fortalezas y las oportunidades. Contar con una política
de promoción de la pequeña y mediana
empresa, con
capacitaciones, creación de un módulo empresarial
y la creación del Parque industrial ".
7º. Eje : JUVENTUD Y
NIÑEZ
Objetivo:
" Contar con una juventud y niñez en proceso
de formación física, mental y
espiritual sanos, integrales,
practicando valores solidarios, participativos en su comunidad,
emprendedores. Que tengan la posibilidad de acceder a los
conocimientos y práctica de las ciencias,
artes, deportes y
recreación, que los prepare para tener oportunidades
equitativas con el fin de alcanzar una vida integral y
digna."
8º Eje : SEGURIDAD
CIUDADANA.
Objetivo:
" Que Mi Perú sea una ciudad segura, sin
delincuencia, en base a la toma de conciencia y
a la organización de la población, en
tareas de prevención y colaboración con las
autoridades en el marco de la justicia y
la aplicación equitativa de las leyes. Debemos
contar con Rondas Urbanas, Fiscalía, Defensorìa
del Pueblo, Jueces, trabajando todos bajo u n Plan Integral y
Concertado de Seguridad Ciudadana.
Las estrategias para la implementación del
plan, de tal manera que alcancemos el desarrollo integral y
sostenido de Mi Perú son: la planificación, participación
(presupuesto, comisiones, vigilancia,
compromiso), concertación, rendición de
cuentas
(transparencia en el manejo de fondos a todo nivel) y
fomentar una cultura emprendedora.
7. PLAN
OPERATIVO/ PROYECTOS.
1º. Eje: INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS
BÁSICOS.
PROYECTOS
Nombre | Ubicación | No. Familias beneficiadas | Plazo | Instituciones involucradas | Compromiso del pueblo |
Agua y desagüe | Todos los AA.HH. | 3720 familias | De 1 a 5 años | SEDAPAL World Vision CIDAP Municipalidades Min. de Vivienda Gobierno Regional | Gestión Participación Mano de obra |
Pistas y veredas | Zona urbana y AA. HH. | 9000 familias. | De 2 a 10 años | Min. de Transporte Municipalidad provincial y distrital Gob. Regional | Mano de obra Mantenimiento |
Luz domiciliaria definitiva | Santa Rosa Perú 2000 Daniel A. Carrión. Y otros | 2000 familias | 3 años | Edelnor. | Gestión. Unificación de |
Titulación | Saneamiento legal para los AA.HH. | 1800 familias | 2 años | COFOPRI Municipalidad del | Gestión. |
Remodelación de la Av. | Casco urbano | Todo Mi Perú | 2 años | Municipalidad de Mi Ventanilla. Gob. Regional. | Mantenimiento |
Escaleras de acceso o muros de | Loa AA.HH. | Todo Mi Perú | 2 años | Municipalidad de Mi Ventanilla. Gob. Regional. | Gestión. Mantenimiento. |
Compañía de bomberos. | Zona urbana | Todo Mi Perú | 3 años | World Vision. Municipalidad de Mi Ventanilla. Gob. Regional. | Gestión. |
Asfaltado de calles y pasajes. | Zona urbana y AA.HH | Todo Mi Perú | 2 años | Municipalidad de Mi Ventanilla. Gob. Regional. | Gestión. |
Catastro. | Mi Perú | 9000 familias | 1 año | Municipalidades Ventanilla, Mi CIDAP | Participación |
Construcción de mercados modelos | Cercado Mi Perú. Villa Emilia | 9000 familias | 3 años | Asociaciones, Cooperativas, Municipalidades | Gestión |
Construcción del modulo básico de | Cercado de Mi Perú | Cono norte de Ventanilla | 3 años | Poder Judicial Municipalidades de Mi Perú Poder Judicial Gob. Regional. | Gestión Cuidado |
Plan desarrollo Urbano | Mi Perú | 9000 familias | 2 años | Municipalidades Ventanilla, Mi | Respeto al plan de Desarrollo |
2º. Eje: SALUD.
PROYECTOS
Nombre | Ubicación | No. Familias beneficiadas | Plazo/ costo | Instituciones involucradas | Compromiso del pueblo |
Ampliación del local del Centro de | Cercado Mi Perú | 9000 | 4 años | Minis. de Salud Gob. Regional Municipalidad | Gestión Terreno Vigilancia Participación |
Construcción del Centro Materno | Cercado Mi Perú | 9000 | 4 años | Minis. de Salud Gob. Regional Municipalidad | Gestión Terreno Vigilancia Participación |
Ampliación de la atención a 24 | 9000 | 1 año | Ministerio de Salud. Municipalidad | Gestión. | |
Reactivación de los locales de UPAS con acciones integradas. (Centro de | Sector A, D, N, M, H, J, Hijos de mi | 7000 | 1año | Municipalidad Mi Perú. ONGs , Plan, Comité Local de Salud | Elaboración del plan. Administración Gestión. Mantenimiento. |
Campaña de Escuelas saludables y | Mi Perú | 9000 familias | Inicio en un año. Permanente | Centro de salud Colegios ONG World Vision Municipalidad de mi Perú. | Gestión Participación Compromiso de respetar las normas. |
Proyecto agua saludable y protección del | Mi Perú | 9000 familias | 1 año | Municipalidad Mi Perú, Centro de Salud. | Gestión Participación |
3º. Eje:
EDUCACIÓN.
PROYECTOS
Nombre | Ubicación | No. Familias beneficiadas | Plazo/ costo | Instituciones involucradas | Compromiso del pueblo |
Construcción del C .E. Inicial | Sector C, J, F. | 1500 Fam. | 5 años | M. Educación, INFES Municipalidades Gob. Regional | Gestión Terreno |
Instituto Tecnológico Superior | Mi Perú | 1000 Fam. | 5 años | Educación INFES Municipalidades Cooperación Internacional. | Gestión Proyectos. Terrenos. |
Lozas deportivas. | Mi Perú | 4000 | 5años | IPD Municipalidades de Mi Perú y | Gestión Terreno Mantenimiento Vigilancia comunitaria. |
Construcción de CEO Municipal | Cercado de Mi Perú | 1000 | 3 años | Municipalidad M. de Educación. ONG. | Gestión. |
Equipar con tecnologías de | Mi Perú | 4000 | 2 años | Municipalidades de Mi Perú y Gobierno de Regional. M. de Educación. Apafas. | Gestión. Vigilancia. |
Construcción y mejoramiento de las | Mi Perú. | 5000 | 2 años | Municipalidades de Mi Perú y Gobierno de Regional. M. de Educación. Apafas. | Gestión. Vigilancia. |
Plan Estratégico para el desarrollo de | Mi Perú | 5400 | 1 año | Municipalidad. Organizaciones de Jóvenes. ONG. CONAJU. Centro de Salud. Centro de Desarrollo Juvenil. | Gestión Participación. |
Desarrollo de medios de comunicación | Mi Perú | 9000 | 1 año | Municipalidad. M Transportes. ONG. Cooperación Internacional. | Gestión. Participación. Cumplimiento. |
4º. Eje: FORMACIÓN DE
VALORES.
PROYECTOS
Nombre | Ubicación | No. Familias beneficiadas | Plazo/ costo | Instituciones involucradas | Compromiso del pueblo |
Escuela de padres | Mi Perú | 6000 | 1 año y permanente | M. Educación. Apafas. Municipalidad. | Participación. Aplicación. Compromiso. |
Campaña y avisos para tener conciencia de | Mi Perú | 9000 | 1 año y permanente | Centro de Salud. Municipalidad. Apafas. ONG. | Participación. Aplicación. Compromiso. |
Campaña para buscar una calidad de | Mi Perú | 9000 | 1 año y permanente | Centro de Salud. Municipalidad. Apafas. ONG. Iglesias. | Participación. Aplicación. Compromiso. |
Vigilancia y Seguridad Ciudadana | Mi Perú | 9000 | 1 año y permanente | Centro de Salud. Municipalidad. Apafas. ONG. Iglesias. Organizaciones de Base. Comisaría | Participación. Aplicación. Compromiso. |
Charlas sobre violencia familiar | Mi Perú | 9000 | 1 año y permanente | Centro de Salud. Municipalidad. Apafas. ONG. Iglesias. MIMDES | Participación. Aplicación. Compromiso. |
Cultura de trabajo en equipo | Mi Perú | 9000 | 1 año y permanente | Centro de Salud. Municipalidad. Apafas. ONG. Iglesias. | Participación. Aplicación. Compromiso. |
Capacitación en prevención de | Mi Perú | 9000 | 1 año y permanente | Centro de Salud. Municipalidad. Apafas. ONG. M. Educación. Iglesias. Comisaría. | Participación. Aplicación. Compromiso. |
Campaña por la Calidad de | Mi Perú | 9000 | 1 año y permanente | Centro de Salud. Municipalidad. Apafas. ONG. Iglesias. Organizaciones de Base. | Participación. Aplicación. Compromiso. |
Rescatar nuestra identidad cultural: calidad de | Mi Perú | 9000 | 1 año y permanente | Municipalidad. Apafas. ONG. Iglesias. Organizaciones de base. | Participación. Aplicación. Compromiso. |
Nombre | Ubicación | No. Familias beneficiadas | Plazo/ costo | Instituciones involucradas | Compromiso del pueblo |
Organización y capacitación de | Mi Perú | 2400 familias | 3 años | M. Trabajo World Vision Municipalidad Gob. Regional Cooperación Internacional. | Locales Recursos humanos |
Parque industrial. | Mi Perú | 500 | 5 años | M. Industria. M. Trabajo. Municipalidad. Cooperación Internacional. ONG. | Terreno. Mano de obra. Gestión. |
Módulo empresarial. Cadenas | Mi Perú | 1500 | 5 años | M. Industria. M. Trabajo. Municipalidad. Cooperación Internacional. ONG. | Terreno. Mano de obra. Gestión. |
Comisión de Productividad. | Mi Perú | 500 | Permanente | M. Industria. M. Trabajo. Municipalidad. Cooperación Internacional. ONG. | Terreno. Mano de obra. Gestión. |
Generación de empleos. | Mi Perú | 1500 | Permanente | M. Industria. M. Trabajo. Municipalidad. Cooperación Internacional. ONG. | Terreno. Mano de obra. Gestión. |
Acceso al micro crédito. | Mi Perù | 500 | Permanente | Municipalidad. Cooperación Internacional. ONG. | Terreno. Mano de obra. Gestión. |
5º. Eje: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y
ORGANIZATIVO.
PROYECTOS
Nombre | Ubicación | No. Familias beneficiadas | Plazo/ costo | Instituciones involucradas | Compromiso del pueblo |
1.-CONSTITUIR La Mesa de Concertación de Mi Perú. | Mi Perú | 9000 | 1 año | todas | Movilizarse y Organizarla. |
Convertir a Mi Perú en | CPM Mi Perú | 9000 | 2 años | todas | Movilizarse y Apoyar gestión y organizarlo. |
Capacitación y fortalecimiento de las | Mi Perú | 9000 | 1 año permanente | Municipalidad. ONG. MIMDES. Defensoría. Comisaría. | Participación. Aplicación. Compromiso. |
Plan de uso de los Locales Comunales. | Mi Perú | 9000 | 1 año y permanente | Municipalidad Organizaciones Sociales de Base. ONG. | Participación. Aplicación. Compromiso. |
6º. Eje: ECONOMICO
PRODUCTIVO.
PROYECTOS
INTEGRANTES DE LAS COMISIONES POR EJES
ESTRATÉGICOS.
COMISIÓN 1 : INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS
BÁSICOS
Américo Macedo.
Anfiloquio Paz.
Felicita Romero.
Maritza Illatopa.
Víctor Farfán.
COMISIÓN 2: SALUD.
María Alonso..
Hugo Casos.
Nelly Giraldo.
Flor Aguilar.
Alva Moncada.
Esmelda Torres.
Luz Marina Medrano.
Dr. Enrique Hernández Montalvo.
COMISIÓN 3: EDUCACIÓN.
Percy Chávez (juvenil)
Rudy Padilla.
Luz Ríos.
Ruth Salinas.
Mery Mendoza.
COMISIÓN 4: FORMACIÓN DE
VALORES.
Roberto Villarrubia.
Jesús Castillo.
Jenny Sevillano.
Juana Carrillo.
Abel Huamalí.
Eva Gladis Leonard Malca.
María Elvia.
Ventura Coquinche.
María Requejo.
COMISIÓN 5: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y
ORGANIZATIVO.
Julia Porlles Montalvo.
Graciela Peña.
Hilda Zeña de García.
Miguel Zapata Querevalú.
Gloria Barbetto.
COMISIÓN 6: ECONOMICO
PRODUCTIVO
Raúl Martínez.
Juan Espinoza.
Oscar Cieza.
Edgar Tuesta.
Eusebio Quispe.
COMISION 7 : JUVENTUD Y NIÑEZ.
COMISIÓN 8 : SEGURIDAD
CIUDADANA.
La estrategia de
fortalecimiento organizativo del CP Mi Perú debe tener
como eje fundamental el implementación del Plan de
Desarrollo Estratégico Concertado aprobado. Para este
efecto se debe contemplar un Plan Central y Planes
específicos por cada población.
En relación al Plan Central se deben implementar
dos acciones principales: instalación del Consejo de
Coordinación Local y la Mesa de
Concertación para el desarrollo.
1.- Para el Consejo de Coordinación Local, CCL,
se debe:
- Elaborar el Plan específico, que contenga
los pasos a dar: - Acuerdo del Consejo Municipal convocando al proceso
de instalación del CCL. - Definición de los canales o áreas de
participación de las organizaciones sociales de
base. - Definición del número de integrantes
del CCL. - Requisitos para la inscripción de las
organizaciones sociales de base. - Apertura del libro de
inscripción. - Procedimiento y fecha de elección de los
representantes del CCL. - Reglamento de funcionamiento del CCL.
- Elaboración de un Plan de Trabajo que
contenga : objetivos, (los que señala la ley) metas,
medios y Plan Operativo.
2.- Para la Mesa de Concertación de Lucha por el
Desarrollo se debe:
- Acuerdo de Consejo para su
formación. - Requisitos para la participación de las
organizaciones sociales de base. - Formación de las Mesas Temáticas, que
tienen su objeto en los Ejes estratégicos del Plan de
Desarrollo. - Elaboración del Reglamento de
Funcionamiento. - Elaboración de un Plan de
Trabajo.
En ambos casos se debe tener en cuenta los dispositivos
legales vigentes y adaptarlos a la realidad concreta de MI
Perú, de tal forma que signifiquen realmente un avance en
la
organización y redunde en el fortalecimiento y
participación de las organizaciones de base.
El Plan de Organización debe delimitar claramente
las funciones y
responsabilidades de cada organismo, de tal forma que su
funcionamiento sea armónico, concurrente hacia los mismos
objetivos: el desarrollo integral de Mi Perú.
MERCADOS
RAZON SOCIAL | REPRESENTANTE | DIRECCIÓN |
ASOC. DE COM. MERCADO MOD. STA. ROSA | Susana Carrasco de Cuenca | Mza. K5 Lt. 03 |
ASOC. DE COM. INFORMALES 12 DE MAYO | Liduvino Obregón Garcia | Sector G S/N Huaura |
ASOC. DE COM. AUT. Sr. CAUTIVO DE | Elvis Sánchez Quispe | Sector G-3 S/N Trujillo |
ASOC. MERCADO VIRGEN DE LAS MERCEDES | Máximo Ramírez Mendoza | Sector G S/N |
COOP. DE SER. ESP. MERCADO MOD MI | Feliciano Guerrero P. | Sector G1 |
ASOC. MERCADO 10 DE ENERO | Julia Porlles Montalvo | Vila Emilia |
C.C 23 de marzo | Jesús Marcelo Cortés | Sector G |
EMPRESA VEHÍCULOS
MENORES
RAZON SOCIAL | REPRESENTANTE | DIRECCIÓN |
EMP. TRANS. MOTOTAXIS HALCONES MI Perú | G.G. William Shapiama | Mz. Lt. |
EMP. TRANSPORTE ALSEDINERO | G.G. Nilson Ramos | Mz. Lt. |
EMP. TRNAS. PROYECTO | G.G. Peter Flores Alencar | Mz. F8 Lt. 18 Mi Perú |
EMP. TRANS. ETMIPSA | G.G. Gilberto Vargas Sangama | Mz. Lt. |
VEHÍCULOS DE TRANSPORTES
MAYORES
RAZON SOCIAL | REPRESENTANTE | DIRECCIÓN |
EMP. TRNAS. URB. SOL Y MAR | Pdte. José Chacara Buztinza | |
EMP. TRNAS. URB. LIVENTUR | G.G. Rolando Velon | |
EMP. TRNAS. VENCASA | G.G. José Gzmán Zambrano | |
EMP. TRNAS. VICARSA | G.G. Dante Castillo | |
EMP. TRNAS.Sr. DE BURGOS SAO PROGESA | ||
EMP. TRNAS.CIELO MAR Y TIERRA | G.G. Raúl Davila | |
EMP. TRNAS. CHALACOS UNIDOS S.A. | G.G. Nancy Ibarguen Cuadros |
Marco legal y
ordenanza de creación del Centro Poblado Menor Nuestra
Señora de las Mercedes MI PERÚ
MARCO LEGAL
Número del | Nombre |
Ley Nº 27680 | Ley de reforma Constitucional del Capítulo |
Ley Nº 27783 | Ley de Bases de la |
Ley Nº 27795 | Ley de Demarcación y Organización |
Ley Nº 27867 | Ley Orgánica de Gobiernos |
Ley Nº 27902 | Ley modificatoria de la Ley Orgánica de |
Ley Nº 28013 | Ley que modifica la Ley Orgánica de |
Ley Nº 27902 | Ley Orgánica de Municipalidades |
Ley Nº 27806 | Ley de Transparencia y acceso a la |
Ley Nº 28056 | Ley Marco del Presupuesto |
Instructivo | Instructivo para la programación participativa en los |
Walter Vegazo Muro
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